“这个问题太复杂了，没办法解决”“条件还没具备，暂时搁置一下”……在基层工作和政策推动过程中，这个“没办法”是否戳穿了你的无能？事实上，少数干部以“没门”作为避祸的“挡箭牌”，不仅冷却了群众的心，而且阻碍了进步。必须确定不作为的原因并予以消除。 解决实际问题是打开工作局面的关键。这是企业家和企业家的共识。但现实中，少数干部把“没办法”变成“挡箭牌”，逃避问题、逃避责任。他们用一些站不住脚的借口来浇灭人民群众的热切期望，延缓发展进程。懒政、不作为、不负责任的原因非同小可，必须坚决铲除、彻底整治。 “什么都不做”这个词听起来很客观言论中，实际上隐藏着一种懒惰的“无所作为”的政治心态。面对老旧小区改造、学位供给不足等群众的迫切需求和关切，有的干部喊着“难抱”，但脚却钉在了地方；当改革攻坚战中面临利益调整这一“硬骨头”时，他们以“特殊情况”为借口退却，将“事多不如事少”的自私置于“为人民服务”的公心面前。另一方面，在群众认可的优秀干部中，有谁没有找到走出“别无选择”的出路呢？从扎根戈壁沙漠“引水治沙增收”的石光银，到抗洪一线“走过空水感动人心”的乡镇干部，他们从来不以困难为理由，只用行动践行“有水有水”的硬道理。“办法总是比困难多”。对于干部来说，“做”字是第一位的。如果只想做一个“放手的掌柜”，怎么能取得群众的信任呢？ 除了懒惰的政治心态外，“不能做”的口头禅也暴露了“不能做”的弊端。时代在发展，新问题不断出现，如果你的技能跟不上形势，自然就会陷入“无为”的困境。在推进数字政务时，一些干部不懂数据共享，仍以“纸质审批”来回走动；在进行乡村振兴时，一些干部不了解市场规律，盲目跟风种植，造成农产品滞销。这些“无”本质上是“能力恐慌”的外化。与基层治理类似，邻里矛盾也存在。有的干部只能“和睦相处”，但干部却不能善于学习的人可以通过“积分制”、“理事会会议”等创新方式化解矛盾。这也表明，能力从来都不是与生俱来的。只有主动向书本学习、向实践学习、向群众学习，苦练一线技能这个“练兵场”，才能摆脱“技能恐慌”，告别“无为”。 解决“无为”顽症，关键要依靠“真执行”机制来保障。仅仅依靠干部的自我意识是不够的，还必须依靠干部的自觉性。必须使用制度来落实责任。一方面，要把“想办法解决问题”纳入干部考核关键指标，让群众满意度、问题解决率成为衡量政绩的“硬尺度”，让“懂得做事、把事情做好”的干部有干劲、有动力；另一方面，必须“承担”责任。对于经常观看视频的干部避免指责“没办法”而导致问题长期拖延、提醒和问责，让“无为而问”的“责任”成为常态。首先，要给敢于冒险、敢于尝试的干部留下足够的“容错空间”，鼓励他们想办法、探索新的探索路径，避免养成“怕犯错、无所作为”的心态。 发展永远不可能“躺着赢”，攻坚克难没有“免责”捷径。 “无路”从来不是创业路的终点，而是攻坚克难的冲锋。无论是推动高质量发展，还是打通为人民服务的“最后一公里”，干部要少一些“做不到的事”的浮夸，多一些“愿意做的事”的执着。只有把“为人民服务”刻在心里，懂得“提高本领”，才能让“想办法”成为我们的共同目标。自觉的行动和“做事”是正常的工作惯例。 来源：荆楚网（湖北日报网） 作者：李阳（武汉市黄陂区“木兰墨家”大队齐家湾街道办事处） 编辑：陈泉